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综合新闻 新闻中心 >> 综合新闻
    发布时间:2019-09-09     点击量:333 【字体:


96日上午,为开展“两金”压控专项管理工作,顺利完成二局下达的年终指标。公司组织财务部、基础施工部、经营部、成本采购部等主要管理部门、生产部门负责人召开“两金”压控部门协调会。会议由总会计师李朝晖主持。

李朝晖传达了总局“两金”压控专项工作会议精神,对公司“两金”情况做了简单介绍,说明公司“两金”压控的执行情况将直接影响二局“两金”压控目标的完成,要求各部门在有限的时间内配合财务部完成应收账款催收及成本报账、项目结转工作。党委书记卢俊彬则指出,“两金”压控工作时间紧,任务重,需引起各部门高度重视,通力合作,积极配合,并抓紧成立专项工作小组,落实责任到人。

财务部对项目结算、发票报账具体情况进行通报,并将应收账款项目明细书面交于各部门负责人,就日常“两金”管理工作细节与各部门沟通协调,提出改进要求建议,限期1010日之前各部门完成自查工作。各部门负责人也表示会将会议精神与项目情况及时在部门范围内进行传达和梳理,认真落实通知到各项目人,并在限期内将整改情况反馈于财务部。

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